Erase una vez una ESPERANZA COLECTIVA que quería nacer

Erase una vez una ESPERANZA COLECTIVA que quería nacer

El “poder con” permite obtener resultados que no se conseguirían yendo por libre, puesto que, desde este poder, se generan nuevas capacidades y posibilidades por el efecto de la sinergia.

Hoy, más allá de las palabras, quiero traerte dos ejemplos de cómo este concepto se traduce a la práctica. Y, en particular, quiero compartirte el sentido de trabajar desde este enfoque, puesto que, en última instancia, estas formas de hacer apuntan a nuevas direcciones que activan la esperanza colectiva de un futuro mejor que sí es posible.

¿Te vienes a conocerlas?

¿Sabes cómo el clima laboral afecta a la consecución de los resultados en tu equipo?

¿Sabes cómo el clima laboral afecta a la consecución de los resultados en tu equipo?

¿Sientes como si algo invisible estuviera bloqueando el avance en tu equipo?

Cuando no se atiende como merece el aspecto relacional, fácilmente se abren en el sí del equipo nudos conversacionales que se enquistan, lo que compromete la dinámica colectiva a futuro. Y, a su vez, el costo emocional para las personas miembros (e, incluso, en el entorno más allá del ámbito organizacional), es muy elevado.

Sigue leyendo si quieres conocer el por qué y el cómo cuidar el campo emocional colectivo…

¿Cómo puedes priorizar las actividades en que inviertes tu tiempo?

¿Cómo puedes priorizar las actividades en que inviertes tu tiempo?

¿Sientes habitualmente una sensación de falta de tiempo para hacer todo el trabajo que tienes por delante? ¿Te sientes como un/a bomber@ que se pasa el día apagando fuegos mientras las tareas que debes cumplir se acumulan en un listado de pendientes que no para de crecer?

Si tus respuestas han sido afirmativas, hoy te traigo algunas ideas para que puedas poner remedio a la situación.

¿Vamos a ello?

Eso de la diversidad en el equipo está muy bien a nivel teórico, pero…

Eso de la diversidad en el equipo está muy bien a nivel teórico, pero…

La diversidad es una realidad intrínseca en cualquier equipo de trabajo.

Acontece que, a menudo, esta diversidad se vive como una amenaza. Cuando esto pasa aparecen roles o posiciones en tensión y, a su vez, este hecho obstaculiza el avance hacia los objetivos comunes.

¿Me acompañas en la reflexión de esta asignatura pendiente que si o si debemos atender en los contextos de trabajo colectivo?

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