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¿Sientes como si algo invisible estuviera bloqueando el avance en tu equipo?
Cuando no se atiende como merece el aspecto relacional, fácilmente se abren en el sí del equipo nudos conversacionales que se enquistan, lo que compromete la dinámica colectiva a futuro. Y, a su vez, el costo emocional para las personas miembros (e, incluso, en el entorno más allá del ámbito organizacional), es muy elevado.
Sigue leyendo si quieres conocer el por qué y el cómo cuidar el campo emocional colectivo…
La diversidad es una realidad intrínseca en cualquier equipo de trabajo.
Acontece que, a menudo, esta diversidad se vive como una amenaza. Cuando esto pasa aparecen roles o posiciones en tensión y, a su vez, este hecho obstaculiza el avance hacia los objetivos comunes.
¿Me acompañas en la reflexión de esta asignatura pendiente que si o si debemos atender en los contextos de trabajo colectivo?
Es una pena el desaprovechamiento del talento que se da en las organizaciones y, más allá de esto, también el impacto que tiene en las personas el no poder canalizar su aportación única y diferente en el sistema organizacional.
En este contexto, tanto la buena definición y atribución de los roles, como el papel del liderazgo, son factores claves para revertir la situación.
Hoy te traigo un cuento, una fábula, para reflexionar al respecto. ¿Quieres conocerla?
La falta de participación no necesariamente es sinónimo de falta de compromiso o falta de iniciativa.
Si no somos conscientes de todo lo que puede haber tras el síntoma de la falta de participación y, por tanto, no tomamos acción para atenderlo, estamos perdiendo un valor incalculable para pasar al siguiente nivel de resultados.
A pesar de la función esencial que juegan las reuniones en las organizaciones, a menudo, tanto la cantidad excesiva de reuniones que se realizan como, en particular, la manera en que se desarrollan, acaba suponiendo que estos espacios no puedan cumplir de forma óptima con el sentido tanto importante que tienen para el buen funcionamiento de los equipos de trabajo.
En el presente artículo, te invito a que, por un momento, puedas reflexionar al respecto.
¿Cómo podemos co-construir un proyecto en colectivo con mayores garantías de éxito?
A pesar de que nos es fácil reconocer a nivel teórico que trabajando en equipo podemos llegar más lejos, a menudo, cuando tenemos la voluntad de trabajar conjuntamente, la diversidad en las maneras de ver y experimentar las cosas se convierte en una fuente de dificultad.
En este contexto, si quieres conocer las cuatro etapas para construir un proyecto exitoso en clave colectiva, sigue leyendo.
