Trabajo en equipo

Erase una vez una ESPERANZA COLECTIVA que quería nacer

Erase una vez una ESPERANZA COLECTIVA que quería nacer

El “poder con” permite obtener resultados que no se conseguirían yendo por libre, puesto que, desde este poder, se generan nuevas capacidades y posibilidades por el efecto de la sinergia.

Hoy, más allá de las palabras, quiero traerte dos ejemplos de cómo este concepto se traduce a la práctica. Y, en particular, quiero compartirte el sentido de trabajar desde este enfoque, puesto que, en última instancia, estas formas de hacer apuntan a nuevas direcciones que activan la esperanza colectiva de un futuro mejor que sí es posible.

¿Te vienes a conocerlas?

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¿Sabes cómo el clima laboral afecta a la consecución de los resultados en tu equipo?

¿Sabes cómo el clima laboral afecta a la consecución de los resultados en tu equipo?

¿Sientes como si algo invisible estuviera bloqueando el avance en tu equipo?

Cuando no se atiende como merece el aspecto relacional, fácilmente se abren en el sí del equipo nudos conversacionales que se enquistan, lo que compromete la dinámica colectiva a futuro. Y, a su vez, el costo emocional para las personas miembros (e, incluso, en el entorno más allá del ámbito organizacional), es muy elevado.

Sigue leyendo si quieres conocer el por qué y el cómo cuidar el campo emocional colectivo…

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Eso de la diversidad en el equipo está muy bien a nivel teórico, pero…

Eso de la diversidad en el equipo está muy bien a nivel teórico, pero…

La diversidad es una realidad intrínseca en cualquier equipo de trabajo.

Acontece que, a menudo, esta diversidad se vive como una amenaza. Cuando esto pasa aparecen roles o posiciones en tensión y, a su vez, este hecho obstaculiza el avance hacia los objetivos comunes.

¿Me acompañas en la reflexión de esta asignatura pendiente que si o si debemos atender en los contextos de trabajo colectivo?

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¿Sabes cómo dar mejor salida a los talentos en el equipo?

¿Sabes cómo dar mejor salida a los talentos en el equipo?

Es una pena el desaprovechamiento del talento que se da en las organizaciones y, más allá de esto, también el impacto que tiene en las personas el no poder canalizar su aportación única y diferente en el sistema organizacional.

En este contexto, tanto la buena definición y atribución de los roles, como el papel del liderazgo, son factores claves para revertir la situación.

Hoy te traigo un cuento, una fábula, para reflexionar al respecto. ¿Quieres conocerla?

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