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Presencia: el secreto del liderazgo con impacto
En el artículo de hoy desarrollo como la calidad de la presencia es tu mayor activo para generar impacto en tu liderazgo.
Este es el articulo más íntimo que he escrito hasta el momento. Y lo es porqué contiene un fragmento de mi Diario de autoexploración personal. Nunca antes había expuesto de esta manera algo que escribo únicamente para mí, para nadie más.
¿Me acompañas en el compartir de hoy?
¿Sabías qué…?
Presencia: el secreto del liderazgo con impacto
En el artículo de hoy desarrollo como la calidad de la presencia es tu mayor activo para generar impacto en tu liderazgo.
Este es el articulo más íntimo que he escrito hasta el momento. Y lo es porqué contiene un fragmento de mi Diario de autoexploración personal. Nunca antes había expuesto de esta manera algo que escribo únicamente para mí, para nadie más.
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¿Malos rollos en el equipo?
A menudo, la diversidad en los equipos de trabajo se experimenta en la práctica como una amenaza y se inician procesos de conflicto. Esa forma de experimentarla puede llevar a un equipo a truncar la posibilidad de la colaboración.
Atendiendo a las nefastas consecuencias de este hecho, tanto a nivel del ambiente que se respira como a nivel de la capacidad para producir resultados, te invito a que puedas leer el artículo de hoy para poder abordar la situación antes de que sea demasiado tarde…
¿El exceso de ego obstaculiza el avance del equipo?
El ego es un tema fundamental en la dinámica de las relaciones que se establecen en cualquier contexto dónde un grupo de personas se organizan para el logro de un objetivo común.
Y es un tema esencial en el sentido que, si en un equipo u organización hay un exceso de ego, minamos la posibilidad de trabajar juntos para lograr un objetivo común.
Si quieres tener una mayor comprensión de cómo el exceso de ego obstaculiza el avanzar junt@s y que debes tener en cuenta de cara a gestionar este tipo de situación, sigue leyendo.
Liderazgo integral: la danza creativa entre lo femenino y lo masculino
Hoy quiero profundizar en el tema de liderazgo integral y, más concretamente, voy a hablar sobre la danza creativa entre lo femenino (yin) y lo masculino (yan). Acceder a los dones de ambos aspectos es algo que debemos contemplar si lo que queremos es ejercer de manera efectiva nuestro liderazgo y materializar nuestros proyectos desde la sostenibilidad y el sentido.
Lee el artículo para descubrir cómo se desarrolla la danza creativa entre los aspectos femeninos y los masculinos. Operar desde aquí lo cambia todo, así que clica en leer más y no te lo pierdas.
¿LIDERAZGO MASCULINO O FEMENINO? NO, GRACIAS, ESCOJO EL LIDERAZGO INTEGRAL
Hoy quiero traer una reflexión controvertida y que acostumbra a activar sensibilidades de una manera intensa. A pesar de ello, soy de la opinión que en la vida debemos posicionarnos con coraje ante los temas que nos atraviesan.
Voy a desvelar, desde un enfoque que no forma parte de la cultura mayoritaria, cómo la danza inclusiva entre los aspectos femeninos y masculinos es clave para ejercer de manera efectiva nuestro liderazgo y materializar nuestros proyectos personales y profesionales desde la sostenibilidad y el sentido.
¿Síndrome postvacacional o mantener lo vivido al regreso? TÚ eliges.
En este artículo, vamos a hablar, desde la perspectiva de la psicología de los Yoes, sobre de que va eso del síndrome postvacacional.
Si quieres conocer la perspectiva de este enfoque psicológico respecto a las vacaciones, mira el vídeo de la entrevista que hice a la Dra. en psicología y conselor Elena Draggoto. Seguro que te va a resultar una perspectiva inspiradora…
Entrevista «Chulos de playa: los Yoes que se van de vacaciones»
Desde la perspectiva de la psicología de los Yoes, “las vacaciones suelen ser un momento especial en el que algunos de nuestros Yoes, ignorados durante todo el año, consiguen por fin la hora del aire y, sus opuestos, presentes todo el año, se la dan”.
Si quieres conocer la perspectiva de este enfoque psicológico respecto a las vacaciones, mira el vídeo de la entrevista que hice a la Dra. en psicología y conselor Elena Draggoto. Seguro que te va a resultar una perspectiva refrescantemente inspiradora…
Erase una vez una ESPERANZA COLECTIVA que quería nacer
El “poder con” permite obtener resultados que no se conseguirían yendo por libre, puesto que, desde este poder, se generan nuevas capacidades y posibilidades por el efecto de la sinergia.
Hoy, más allá de las palabras, quiero traerte dos ejemplos de cómo este concepto se traduce a la práctica. Y, en particular, quiero compartirte el sentido de trabajar desde este enfoque, puesto que, en última instancia, estas formas de hacer apuntan a nuevas direcciones que activan la esperanza colectiva de un futuro mejor que sí es posible.
¿Te vienes a conocerlas?
Descubre el enfoque que te cambiará la visón sobre el valor de celebrar los éxitos como equipo…
Hoy te traigo una reflexión en la que quiero hablarte de la importancia de celebrar.
¿Quieres conocer de que manera específicamente celebrar te beneficia tanto a nivel personal como a nivel de equipo? ¿Quieres ampliar tu concepción respecto a lo que es un logro a celebrar?
Pues sígueme, que te lo cuento…
¿Sabes cómo el clima laboral afecta a la consecución de los resultados en tu equipo?
¿Sientes como si algo invisible estuviera bloqueando el avance en tu equipo?
Cuando no se atiende como merece el aspecto relacional, fácilmente se abren en el sí del equipo nudos conversacionales que se enquistan, lo que compromete la dinámica colectiva a futuro. Y, a su vez, el costo emocional para las personas miembros (e, incluso, en el entorno más allá del ámbito organizacional), es muy elevado.
Sigue leyendo si quieres conocer el por qué y el cómo cuidar el campo emocional colectivo…
¿Cómo puedes priorizar las actividades en que inviertes tu tiempo?
¿Sientes habitualmente una sensación de falta de tiempo para hacer todo el trabajo que tienes por delante? ¿Te sientes como un/a bomber@ que se pasa el día apagando fuegos mientras las tareas que debes cumplir se acumulan en un listado de pendientes que no para de crecer?
Si tus respuestas han sido afirmativas, hoy te traigo algunas ideas para que puedas poner remedio a la situación.
¿Vamos a ello?
Eso de la diversidad en el equipo está muy bien a nivel teórico, pero…
La diversidad es una realidad intrínseca en cualquier equipo de trabajo.
Acontece que, a menudo, esta diversidad se vive como una amenaza. Cuando esto pasa aparecen roles o posiciones en tensión y, a su vez, este hecho obstaculiza el avance hacia los objetivos comunes.
¿Me acompañas en la reflexión de esta asignatura pendiente que si o si debemos atender en los contextos de trabajo colectivo?
