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¿Tus clientes no perciben el valor merecido de lo que vendes?
La sostenibilidad económica es un tema crucial para cualquier emprendedor, empresa u organización en general para continuar existiendo como tal.
Pero, la pregunta es: ¿Cuál es el valor de los productos y servicios que ofreces al mercado? Si tus clientes perciben el valor de lo que ofreces, a cambio te entregaran su dinero. Pero, a veces, a pesar de tener un muy buen producto que aporta un beneficio a l@s clientes en su beneficio, ese valor no se percibe en su medida.
Hoy escribo sobre ello. Sigue leyendo para reflexionar junto a mi sobre este tema de cara a posicionar desde el valor lo que ofreces.
¿Sabías qué…?
Si operas así, no eres líder, sino un (mal) jefe
Hoy la idea clave que quiero transmitir es que si bien es cierto que ocupar una posición formal de liderazgo cambia la forma en qué los demás nos perciben, eso no significa que estén dispuestos a seguirnos o a hacer voluntariosamente aquello que les pedimos.
Sigue leyendo si quieres conocer la distinción entre el buen uso del poder versus al uso inconsciente de este, y como esto te posiciona en ser líder o en ser un mero jefe…
Presencia: el secreto del liderazgo con impacto
En el artículo de hoy desarrollo como la calidad de la presencia es tu mayor activo para generar impacto en tu liderazgo.
Este es el articulo más íntimo que he escrito hasta el momento. Y lo es porqué contiene un fragmento de mi Diario de autoexploración personal. Nunca antes había expuesto de esta manera algo que escribo únicamente para mí, para nadie más.
¿Me acompañas en el compartir de hoy?
¿Malos rollos en el equipo?
A menudo, la diversidad en los equipos de trabajo se experimenta en la práctica como una amenaza y se inician procesos de conflicto. Esa forma de experimentarla puede llevar a un equipo a truncar la posibilidad de la colaboración.
Atendiendo a las nefastas consecuencias de este hecho, tanto a nivel del ambiente que se respira como a nivel de la capacidad para producir resultados, te invito a que puedas leer el artículo de hoy para poder abordar la situación antes de que sea demasiado tarde…
¿El exceso de ego obstaculiza el avance del equipo?
El ego es un tema fundamental en la dinámica de las relaciones que se establecen en cualquier contexto dónde un grupo de personas se organizan para el logro de un objetivo común.
Y es un tema esencial en el sentido que, si en un equipo u organización hay un exceso de ego, minamos la posibilidad de trabajar juntos para lograr un objetivo común.
Si quieres tener una mayor comprensión de cómo el exceso de ego obstaculiza el avanzar junt@s y que debes tener en cuenta de cara a gestionar este tipo de situación, sigue leyendo.
Liderazgo integral: la danza creativa entre lo femenino y lo masculino
Hoy quiero profundizar en el tema de liderazgo integral y, más concretamente, voy a hablar sobre la danza creativa entre lo femenino (yin) y lo masculino (yan). Acceder a los dones de ambos aspectos es algo que debemos contemplar si lo que queremos es ejercer de manera efectiva nuestro liderazgo y materializar nuestros proyectos desde la sostenibilidad y el sentido.
Lee el artículo para descubrir cómo se desarrolla la danza creativa entre los aspectos femeninos y los masculinos. Operar desde aquí lo cambia todo, así que clica en leer más y no te lo pierdas.
¿LIDERAZGO MASCULINO O FEMENINO? NO, GRACIAS, ESCOJO EL LIDERAZGO INTEGRAL
Hoy quiero traer una reflexión controvertida y que acostumbra a activar sensibilidades de una manera intensa. A pesar de ello, soy de la opinión que en la vida debemos posicionarnos con coraje ante los temas que nos atraviesan.
Voy a desvelar, desde un enfoque que no forma parte de la cultura mayoritaria, cómo la danza inclusiva entre los aspectos femeninos y masculinos es clave para ejercer de manera efectiva nuestro liderazgo y materializar nuestros proyectos personales y profesionales desde la sostenibilidad y el sentido.
¿Síndrome postvacacional o mantener lo vivido al regreso? TÚ eliges.
En este artículo, vamos a hablar, desde la perspectiva de la psicología de los Yoes, sobre de que va eso del síndrome postvacacional.
Si quieres conocer la perspectiva de este enfoque psicológico respecto a las vacaciones, mira el vídeo de la entrevista que hice a la Dra. en psicología y conselor Elena Draggoto. Seguro que te va a resultar una perspectiva inspiradora…
Entrevista «Chulos de playa: los Yoes que se van de vacaciones»
Desde la perspectiva de la psicología de los Yoes, “las vacaciones suelen ser un momento especial en el que algunos de nuestros Yoes, ignorados durante todo el año, consiguen por fin la hora del aire y, sus opuestos, presentes todo el año, se la dan”.
Si quieres conocer la perspectiva de este enfoque psicológico respecto a las vacaciones, mira el vídeo de la entrevista que hice a la Dra. en psicología y conselor Elena Draggoto. Seguro que te va a resultar una perspectiva refrescantemente inspiradora…
Erase una vez una ESPERANZA COLECTIVA que quería nacer
El “poder con” permite obtener resultados que no se conseguirían yendo por libre, puesto que, desde este poder, se generan nuevas capacidades y posibilidades por el efecto de la sinergia.
Hoy, más allá de las palabras, quiero traerte dos ejemplos de cómo este concepto se traduce a la práctica. Y, en particular, quiero compartirte el sentido de trabajar desde este enfoque, puesto que, en última instancia, estas formas de hacer apuntan a nuevas direcciones que activan la esperanza colectiva de un futuro mejor que sí es posible.
¿Te vienes a conocerlas?
Descubre el enfoque que te cambiará la visón sobre el valor de celebrar los éxitos como equipo…
Hoy te traigo una reflexión en la que quiero hablarte de la importancia de celebrar.
¿Quieres conocer de que manera específicamente celebrar te beneficia tanto a nivel personal como a nivel de equipo? ¿Quieres ampliar tu concepción respecto a lo que es un logro a celebrar?
Pues sígueme, que te lo cuento…
¿Sabes cómo el clima laboral afecta a la consecución de los resultados en tu equipo?
¿Sientes como si algo invisible estuviera bloqueando el avance en tu equipo?
Cuando no se atiende como merece el aspecto relacional, fácilmente se abren en el sí del equipo nudos conversacionales que se enquistan, lo que compromete la dinámica colectiva a futuro. Y, a su vez, el costo emocional para las personas miembros (e, incluso, en el entorno más allá del ámbito organizacional), es muy elevado.
Sigue leyendo si quieres conocer el por qué y el cómo cuidar el campo emocional colectivo…
¿Cómo puedes priorizar las actividades en que inviertes tu tiempo?
¿Sientes habitualmente una sensación de falta de tiempo para hacer todo el trabajo que tienes por delante? ¿Te sientes como un/a bomber@ que se pasa el día apagando fuegos mientras las tareas que debes cumplir se acumulan en un listado de pendientes que no para de crecer?
Si tus respuestas han sido afirmativas, hoy te traigo algunas ideas para que puedas poner remedio a la situación.
¿Vamos a ello?
¿Tus clientes no perciben el valor merecido de lo que vendes?
La sostenibilidad económica es un tema crucial para cualquier emprendedor, empresa u organización en general para continuar existiendo como tal.
Pero, la pregunta es: ¿Cuál es el valor de los productos y servicios que ofreces al mercado? Si tus clientes perciben el valor de lo que ofreces, a cambio te entregaran su dinero. Pero, a veces, a pesar de tener un muy buen producto que aporta un beneficio a l@s clientes en su beneficio, ese valor no se percibe en su medida.
Hoy escribo sobre ello. Sigue leyendo para reflexionar junto a mi sobre este tema de cara a posicionar desde el valor lo que ofreces.
Si operas así, no eres líder, sino un (mal) jefe
Hoy la idea clave que quiero transmitir es que si bien es cierto que ocupar una posición formal de liderazgo cambia la forma en qué los demás nos perciben, eso no significa que estén dispuestos a seguirnos o a hacer voluntariosamente aquello que les pedimos.
Sigue leyendo si quieres conocer la distinción entre el buen uso del poder versus al uso inconsciente de este, y como esto te posiciona en ser líder o en ser un mero jefe…
Presencia: el secreto del liderazgo con impacto
En el artículo de hoy desarrollo como la calidad de la presencia es tu mayor activo para generar impacto en tu liderazgo.
Este es el articulo más íntimo que he escrito hasta el momento. Y lo es porqué contiene un fragmento de mi Diario de autoexploración personal. Nunca antes había expuesto de esta manera algo que escribo únicamente para mí, para nadie más.
¿Me acompañas en el compartir de hoy?
¿Malos rollos en el equipo?
A menudo, la diversidad en los equipos de trabajo se experimenta en la práctica como una amenaza y se inician procesos de conflicto. Esa forma de experimentarla puede llevar a un equipo a truncar la posibilidad de la colaboración.
Atendiendo a las nefastas consecuencias de este hecho, tanto a nivel del ambiente que se respira como a nivel de la capacidad para producir resultados, te invito a que puedas leer el artículo de hoy para poder abordar la situación antes de que sea demasiado tarde…
¿El exceso de ego obstaculiza el avance del equipo?
El ego es un tema fundamental en la dinámica de las relaciones que se establecen en cualquier contexto dónde un grupo de personas se organizan para el logro de un objetivo común.
Y es un tema esencial en el sentido que, si en un equipo u organización hay un exceso de ego, minamos la posibilidad de trabajar juntos para lograr un objetivo común.
Si quieres tener una mayor comprensión de cómo el exceso de ego obstaculiza el avanzar junt@s y que debes tener en cuenta de cara a gestionar este tipo de situación, sigue leyendo.
Liderazgo integral: la danza creativa entre lo femenino y lo masculino
Hoy quiero profundizar en el tema de liderazgo integral y, más concretamente, voy a hablar sobre la danza creativa entre lo femenino (yin) y lo masculino (yan). Acceder a los dones de ambos aspectos es algo que debemos contemplar si lo que queremos es ejercer de manera efectiva nuestro liderazgo y materializar nuestros proyectos desde la sostenibilidad y el sentido.
Lee el artículo para descubrir cómo se desarrolla la danza creativa entre los aspectos femeninos y los masculinos. Operar desde aquí lo cambia todo, así que clica en leer más y no te lo pierdas.
¿LIDERAZGO MASCULINO O FEMENINO? NO, GRACIAS, ESCOJO EL LIDERAZGO INTEGRAL
Hoy quiero traer una reflexión controvertida y que acostumbra a activar sensibilidades de una manera intensa. A pesar de ello, soy de la opinión que en la vida debemos posicionarnos con coraje ante los temas que nos atraviesan.
Voy a desvelar, desde un enfoque que no forma parte de la cultura mayoritaria, cómo la danza inclusiva entre los aspectos femeninos y masculinos es clave para ejercer de manera efectiva nuestro liderazgo y materializar nuestros proyectos personales y profesionales desde la sostenibilidad y el sentido.
¿Síndrome postvacacional o mantener lo vivido al regreso? TÚ eliges.
En este artículo, vamos a hablar, desde la perspectiva de la psicología de los Yoes, sobre de que va eso del síndrome postvacacional.
Si quieres conocer la perspectiva de este enfoque psicológico respecto a las vacaciones, mira el vídeo de la entrevista que hice a la Dra. en psicología y conselor Elena Draggoto. Seguro que te va a resultar una perspectiva inspiradora…
Entrevista «Chulos de playa: los Yoes que se van de vacaciones»
Desde la perspectiva de la psicología de los Yoes, “las vacaciones suelen ser un momento especial en el que algunos de nuestros Yoes, ignorados durante todo el año, consiguen por fin la hora del aire y, sus opuestos, presentes todo el año, se la dan”.
Si quieres conocer la perspectiva de este enfoque psicológico respecto a las vacaciones, mira el vídeo de la entrevista que hice a la Dra. en psicología y conselor Elena Draggoto. Seguro que te va a resultar una perspectiva refrescantemente inspiradora…
Erase una vez una ESPERANZA COLECTIVA que quería nacer
El “poder con” permite obtener resultados que no se conseguirían yendo por libre, puesto que, desde este poder, se generan nuevas capacidades y posibilidades por el efecto de la sinergia.
Hoy, más allá de las palabras, quiero traerte dos ejemplos de cómo este concepto se traduce a la práctica. Y, en particular, quiero compartirte el sentido de trabajar desde este enfoque, puesto que, en última instancia, estas formas de hacer apuntan a nuevas direcciones que activan la esperanza colectiva de un futuro mejor que sí es posible.
¿Te vienes a conocerlas?
Descubre el enfoque que te cambiará la visón sobre el valor de celebrar los éxitos como equipo…
Hoy te traigo una reflexión en la que quiero hablarte de la importancia de celebrar.
¿Quieres conocer de que manera específicamente celebrar te beneficia tanto a nivel personal como a nivel de equipo? ¿Quieres ampliar tu concepción respecto a lo que es un logro a celebrar?
Pues sígueme, que te lo cuento…
¿Sabes cómo el clima laboral afecta a la consecución de los resultados en tu equipo?
¿Sientes como si algo invisible estuviera bloqueando el avance en tu equipo?
Cuando no se atiende como merece el aspecto relacional, fácilmente se abren en el sí del equipo nudos conversacionales que se enquistan, lo que compromete la dinámica colectiva a futuro. Y, a su vez, el costo emocional para las personas miembros (e, incluso, en el entorno más allá del ámbito organizacional), es muy elevado.
Sigue leyendo si quieres conocer el por qué y el cómo cuidar el campo emocional colectivo…
¿Cómo puedes priorizar las actividades en que inviertes tu tiempo?
¿Sientes habitualmente una sensación de falta de tiempo para hacer todo el trabajo que tienes por delante? ¿Te sientes como un/a bomber@ que se pasa el día apagando fuegos mientras las tareas que debes cumplir se acumulan en un listado de pendientes que no para de crecer?
Si tus respuestas han sido afirmativas, hoy te traigo algunas ideas para que puedas poner remedio a la situación.
¿Vamos a ello?
Eso de la diversidad en el equipo está muy bien a nivel teórico, pero…
La diversidad es una realidad intrínseca en cualquier equipo de trabajo.
Acontece que, a menudo, esta diversidad se vive como una amenaza. Cuando esto pasa aparecen roles o posiciones en tensión y, a su vez, este hecho obstaculiza el avance hacia los objetivos comunes.
¿Me acompañas en la reflexión de esta asignatura pendiente que si o si debemos atender en los contextos de trabajo colectivo?
¿Conoces estos criterios para promover un cambio cultural exitoso?
La cultura, que incluye una serie de creencias y normas no explicitas, nos da el marco desde el que actuamos y desde el que co-creamos la realidad. Y, en ocasiones, la realidad que observamos nos muestra sintomatologías que nos apelan a generar un proceso de cambio cultural.
Si confundimos estos síntomas por problemas, por mucho que nos esmeremos a abordar los supuestos problemas con medidas correctivas, no habrá posibilidad de cambio alguno si no tocamos sus raíces: la cultura que da lugar a ellos.
Lee este artículo si quieres conocer cuáles son esos síntomas indicadores, y para descubrir que criterios debes atender para realizar un cambio cultural exitoso en tu organización.
¿Sabes cómo dar mejor salida a los talentos en el equipo?
Es una pena el desaprovechamiento del talento que se da en las organizaciones y, más allá de esto, también el impacto que tiene en las personas el no poder canalizar su aportación única y diferente en el sistema organizacional.
En este contexto, tanto la buena definición y atribución de los roles, como el papel del liderazgo, son factores claves para revertir la situación.
Hoy te traigo un cuento, una fábula, para reflexionar al respecto. ¿Quieres conocerla?
Conoce los ingredientes para realizar una indagación colectiva
La indagación colectiva pretende crear las condiciones conversacionales adecuadas para llegar colectivamente a un punto de comprensión diferente en torno a un asunto que nos importa, con el fin de generar nuevas y mejores posibilidades.
¿Quieres conocer cuales son los ingredientes para diseñar un espacio conversacional de indagación que sea fructífero?. Descúbrelos en el siguiente artículo.
Algun@s no hablan en la reunión… ¿Les falta iniciativa o no encuentran el espacio para aportar?
La falta de participación no necesariamente es sinónimo de falta de compromiso o falta de iniciativa.
Si no somos conscientes de todo lo que puede haber tras el síntoma de la falta de participación y, por tanto, no tomamos acción para atenderlo, estamos perdiendo un valor incalculable para pasar al siguiente nivel de resultados.
¿Ya conoces la técnica definitiva de empoderamiento de equipos y colectividades?
Muy a menudo, en los entrenamientos que realizo, una demanda que se repite habitualmente es la de que les enseñe las metodologías y técnicas que yo aplico para acompañar en los procesos de reflexión-acción grupal, sean estos en equipos o sean en colectividades que incluyen a distintos agentes sociales.
En el artículo de hoy quiero apuntar a una reflexión que me parece esencial al respecto, y que apunta a lo que, en mi experiencia, es una de las claves tanto para impulsar exitosamente proyectos de trabajo colaborativo como en el momento de aplicar técnicas durante el proceso.
¿Cuál es el coste de la reunionitis?
A pesar de la función esencial que juegan las reuniones en las organizaciones, a menudo, tanto la cantidad excesiva de reuniones que se realizan como, en particular, la manera en que se desarrollan, acaba suponiendo que estos espacios no puedan cumplir de forma óptima con el sentido tanto importante que tienen para el buen funcionamiento de los equipos de trabajo.
En el presente artículo, te invito a que, por un momento, puedas reflexionar al respecto.
¿En quién te tienes que convertir para obtener los resultados que anhelas?
En el artículo anterior te conté como es necesario Ser primero (causa) para poder manifestar lo deseado después (efecto).
Hoy quiero ir un poquito más allá y, en particular, quiero compartirte un pequeño ejercicio que te va a dar pistas para saber cómo empezar a aplicar el enfoque en tu rol de líder (y más allá de este).
Sígueme, que allá vamos.
