TODAVÍA NO TENEMOS PREPARADA LA TRADUCCÍON AL CASTELLANO DE LOS DOS DOCUMENTOS, PRÓXIMAMENTE PODREIS DISPONER DE ELLOS. DE MOMENTO SOLO SE PUEDE DESCARGAR EN CATALÁN. SI QUEREÍS HACERLO, SELECCIÓNAR EN EL MENÚ EL IDIOMA CATALÁN Y LOS PODREIS DESCARGAR SIN PROBLEMAS.
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¿Sientes habitualmente una sensación de falta de tiempo para hacer todo el trabajo que tienes por delante? ¿Te sientes como un/a bomber@ que se pasa el día apagando fuegos mientras las tareas que debes cumplir se acumulan en un listado de pendientes que no para de crecer?
Si tus respuestas han sido afirmativas, hoy te traigo algunas ideas para que puedas poner remedio a la situación.
¿Vamos a ello?
Es una pena el desaprovechamiento del talento que se da en las organizaciones y, más allá de esto, también el impacto que tiene en las personas el no poder canalizar su aportación única y diferente en el sistema organizacional.
En este contexto, tanto la buena definición y atribución de los roles, como el papel del liderazgo, son factores claves para revertir la situación.
Hoy te traigo un cuento, una fábula, para reflexionar al respecto. ¿Quieres conocerla?
En el artículo anterior te conté como es necesario Ser primero (causa) para poder manifestar lo deseado después (efecto).
Hoy quiero ir un poquito más allá y, en particular, quiero compartirte un pequeño ejercicio que te va a dar pistas para saber cómo empezar a aplicar el enfoque en tu rol de líder (y más allá de este).
Sígueme, que allá vamos.
Cuando te sientes vibrantemente comprometida en entregar valor masivo que beneficie al mayor número de personas y, desde ese sentir, te lanzas, incluso por momentos sintiendo miedo, a hacer algo nuevo, algo que haces por primera vez… acontece algo maravilloso.
Ganas si o si porque, a pesar de sentir los límites, los superas. Y, con cada superación, sientes que creces, sientes que amplias tu ser y que adquieres nuevas habilidades para generar un mayor impacto en el mundo.
En este artículo te comparto mi experiencia al respecto de este intenso año 2021. ¿Me acompañas?
La vulnerabilidad es un aspecto ineludible de nuestra humanidad y, si no la escuchamos, afecta a nuestro propio liderazgo, a las dinámicas de vinculo que se generan en los equipos, y a las posibilidades de crear algo grande desde lo colectivo.
No te pierdas este artículo, si quieres ampliar la comprensión respecto a como la vulnerabilidad es fuente de poder y liderazgo.
¿Cómo podemos co-construir un proyecto en colectivo con mayores garantías de éxito?
A pesar de que nos es fácil reconocer a nivel teórico que trabajando en equipo podemos llegar más lejos, a menudo, cuando tenemos la voluntad de trabajar conjuntamente, la diversidad en las maneras de ver y experimentar las cosas se convierte en una fuente de dificultad.
En este contexto, si quieres conocer las cuatro etapas para construir un proyecto exitoso en clave colectiva, sigue leyendo.
