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En el artículo de hoy desarrollo como la calidad de la presencia es tu mayor activo para generar impacto en tu liderazgo.
Este es el articulo más íntimo que he escrito hasta el momento. Y lo es porqué contiene un fragmento de mi Diario de autoexploración personal. Nunca antes había expuesto de esta manera algo que escribo únicamente para mí, para nadie más.
¿Me acompañas en el compartir de hoy?
Hoy quiero profundizar en el tema de liderazgo integral y, más concretamente, voy a hablar sobre la danza creativa entre lo femenino (yin) y lo masculino (yan). Acceder a los dones de ambos aspectos es algo que debemos contemplar si lo que queremos es ejercer de manera efectiva nuestro liderazgo y materializar nuestros proyectos desde la sostenibilidad y el sentido.
Lee el artículo para descubrir cómo se desarrolla la danza creativa entre los aspectos femeninos y los masculinos. Operar desde aquí lo cambia todo, así que clica en leer más y no te lo pierdas.
Hoy quiero traer una reflexión controvertida y que acostumbra a activar sensibilidades de una manera intensa. A pesar de ello, soy de la opinión que en la vida debemos posicionarnos con coraje ante los temas que nos atraviesan.
Voy a desvelar, desde un enfoque que no forma parte de la cultura mayoritaria, cómo la danza inclusiva entre los aspectos femeninos y masculinos es clave para ejercer de manera efectiva nuestro liderazgo y materializar nuestros proyectos personales y profesionales desde la sostenibilidad y el sentido.
¿Sientes habitualmente una sensación de falta de tiempo para hacer todo el trabajo que tienes por delante? ¿Te sientes como un/a bomber@ que se pasa el día apagando fuegos mientras las tareas que debes cumplir se acumulan en un listado de pendientes que no para de crecer?
Si tus respuestas han sido afirmativas, hoy te traigo algunas ideas para que puedas poner remedio a la situación.
¿Vamos a ello?
Es una pena el desaprovechamiento del talento que se da en las organizaciones y, más allá de esto, también el impacto que tiene en las personas el no poder canalizar su aportación única y diferente en el sistema organizacional.
En este contexto, tanto la buena definición y atribución de los roles, como el papel del liderazgo, son factores claves para revertir la situación.
Hoy te traigo un cuento, una fábula, para reflexionar al respecto. ¿Quieres conocerla?
En el artículo anterior te conté como es necesario Ser primero (causa) para poder manifestar lo deseado después (efecto).
Hoy quiero ir un poquito más allá y, en particular, quiero compartirte un pequeño ejercicio que te va a dar pistas para saber cómo empezar a aplicar el enfoque en tu rol de líder (y más allá de este).
Sígueme, que allá vamos.
