Tod@s sabemos de la importancia del trabajo en equipo y, a nivel teórico, tenemos claro que en equipo podemos llegar mucho más lejos.
A pesar de ello, cuando tenemos la voluntad de trabajar conjuntamente, el reto de conjugar la diversidad en las maneras de ver y experimentar las cosas y, en particular, las inercias y patrones psicológicos alimentados por una cultura de enfoque individualista, acaba suponiendo, demasiado a menudo, una fuente de dificultad para aprovechar la inteligencia colectiva en pos a los objetivos compartidos.
La técnica de los seis sombreros para pensar, creada por Edward de Bono, es una herramienta de comunicación y razonamiento que nos ayuda a pensar de una manera más eficaz. Con la utilización de esta herramienta podemos explorar un tema y/o tomar una decisión incluyendo distintas perspectivas y encuadres.
En el diccionario podemos encontrar como definición del concepto inspirar: “Despertar o causar en el ánimo un sentimiento, una sensación o una impresión”.
En este artículo vas a poder visualizar un vídeo con tres consejos para convertirte en un/a líder inspirador/a.
El concepto de poder está teñido a menudo con mucha carga negativa por el hecho de asociarlo a «poder sobre» y no a «poder con» y, en este sentido, por las experiencias que hemos vivido y vivimos desde esta asociación.
Te invito a visualizar el vídeo del presente artículo para explorar el tema en primera persona.
De jefe tradicional a líder orgánico Entrevista extraida de la Maratón “EL LIDERAZAGO DE ORGANIZACIONES Y EQUIPOS. Co-creando un futuro prometedor”. Entrevista realizada por Núria Baldrich a Olivier Gesbert, empresario y coach organizacional. NO TE...
Com aconseguir espais de treball col·lectiu efectius, sense desgastar-se en l'intent i l'eina per ortganitzar el teu temps
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